Wir leben in einer Zeit, in der Arbeit, Freizeit und Erholung ineinanderfliessen. Feste Strukturen verlieren an Bedeutung, während Selbstbestimmung gewinnt. Wir wollen selbst entscheiden, wann wir arbeiten, wann wir abschalten und wie wir unseren Alltag gestalten. Gleichzeitig spüren viele den Druck, produktiv zu sein, sich weiterzuentwickeln und dennoch Zeit für sich selbst zu haben.
Wir alle tun es – meist, ohne es zu merken: Wir fühlen uns Menschen näher, die «so sind wie wir». Gleicher Dialekt, ähnliche Werte, dieselbe Marke – und schon empfinden wir Sympathie, Vertrauen, Zusammengehörigkeit. Hinter diesem Phänomen steckt ein spannender psychologischer Effekt: der Ingroup Bias.
Der psychologische Effekt geht auf die deutsche Forscherin Hedwig von Restorff zurück. Sie entdeckte, dass sich Menschen besonders gut an Dinge erinnern, die sich deutlich von ihrer Umgebung unterscheiden. Das gilt für Wörter, Bilder – und auch für Markenbotschaften.
Auf den ersten Blick klingt es poetisch – fast wie ein schöner Gedanke. Doch dahinter steckt eine tiefpsychologische Wahrheit: Veränderung, Wachstum und Selbstvertrauen entstehen nicht durch endlose Planung, sondern durch Handeln.